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您单位提出的“关于建设咸安区广东畈现代化农业服务中心的建议”的提案收悉,经研究,答复如下:我单位对您提案中提出的建议表示肯定,具体做法如下:

一是确保春耕备耕农资供应质优。强化储备。指导下属桂强农资在市场价格低谷时投入资金加大储备,今年化肥库存吨位远超去年同期,目前库存700吨,为农户及时用肥提供充足保障。积极与省市供销系统对接,积极为桂强农业生产资料销售中心刘明超为首的6家销售网点与农资企业联系,严格执行农资产品“三证”制度,确保区社下属农资经营网点所经营的种子、农药、化肥等农资质量优良。如若被职能部门查出问题,严惩不贷,坚决为咸安区春耕农资供应保驾护航。目前经营网点正在核查厂家资料,准备联系发货。

二是调控农资产品稳价保供。区供销社积极采取措施稳价保供。在化肥销售供应方面,批发价格只在出厂价格基础上每吨增加50元运输和装卸成本费用,以实际行动让利农户,截至4月底销售各类化肥500吨,销售金额1500万元;在农药零差率配供方面,以零售价格即招标价格的形式开展水稻农药零差率配供。

三、确保春耕备耕农资网络畅通。

全区建立春耕备耕农资服务三级网络,即区社农资销售中心--镇销售服务站---村供应点(村湾组长或种植大户家中)。现在已经形成农户开单,农资销售网点买单,由村供应点运送直达农户手中,确保农户不出村即可满足农资需求的新型便捷服务模式。

(一)强化组织领导。区供销社第一书记钱方庆同志,成立以供销社党组班子为核心的领导小组。领导力决定战斗力和执行力,抓好建设广东畈现代化农业服务中心,关键在领导,责任在班子必须加强督促检查。致力于广东畈村产业发展,要进一步完善工作协同运行机制,加强与有关部门的协作配合,实现一盘棋部署、一体化推进;要强化制度保障、资金保障、人才保障三个重点,激励干部担当作为、集中财力办大事、吸引人才回乡来突破农村发展桎梏。

(二)申请金融扶持。关注各金融管理条线政策、制度的平衡性,及时协调、充分调动金融从业人员的工作积极性。用好用活用足国家优惠金融政策,我单位应当关注、支持、鼓励、创造条件,不放弃任何有利于广东畈经济快速发展的机会。单位及时出面协调,努力缩小金融差距,为企业争取更多的应得利益,使经营环境更加公平合理,化解企业发展矛盾、激发企业发展热情。

(三)优化产业结构促进三产融合为导向,大力发展新型工业,加快广东畈工业小区扩张,加快推进工业园区基础设施建设,加大招商引资力度。科学促进土地有效流转,大力发展现代服务业。产业兴旺是实施乡村振兴的重点,而乡村产业兴旺的关键是活化农村生态资源。通过创新生态资源价值化实现形式,依托两个国家级文物保护单位(向阳湖名人文化旧址、孙郭胡城址)和一个省级文物保护单位(笔峰塔)为景点,结合新农村建设积极探索独具特色的名人文化、湖鲜文化、休闲农业、民俗观光旅游新模式。



咸安区供销社

2022年4月25日

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