（通讯员：李莉）“市场经济是个有机整体，在供应链、贸易链遭受国内和国际疫情叠加冲击下，如何畅通市场循环是建材市场今年长期面临的一个不可回避的课题。”湖北昊天投资公司总经理张勤说。

昊天建材城位于咸安经济开发区，是湖北昊天投资公司投资建设、经营管理的一个大型建材市场，有商户365家，3月12日开始复市，复市率达到100%。为畅通市场循环，开发区联合昊天投资公司、昊天建材党支部、区城管执法局等单位，整合资源、群策群力，推出一套“组合拳”。

切实为商户“减负”。昊天投资公司对所有商户减免一个月租金，免除租金240万元；为协助昊天物业公司做好疫情防控工作，开发区多次调拨防控物资给建材城，并协调昊天投资公司购买8万元防控物资作为补充，及时分配给商户。

全力做好稳岗就业。2月份昊天投资公司通过线上办公，要求商户给老员工发放基本工资；3月份，在咸宁市场还处于半开放状态，复市后销售不理想的情况下，为不造成员工流失，作出3月12日全面恢复市场的决心。今年新增加员工210人。

创新营销渠道方式。4月6日，开展商家渠道下沉活动，组织20家商户到龙潭新村现场销售，取得良好营销效果，现场实现1200万元销售额；4月16日，组织了一期市场营销培训班，对200多名新员工进行业务培训，提升营销人员业务水平；拟于5月5日，开展“一站式”购买活动，组织36家商户联盟，将整套装修建材销售搬进乡镇及楼盘。

提升环境质量。以爱国卫生活动月为契机，4月17日，开发区组织单位志愿者、城管执法中队、昊天物业公司、桑德环保四家单位，对建材城进行一次彻底环境大整治行动，发放宣传资料500份；成立了以昊天建材党支部为主体的环境督查专班，加强日常疫情防控宣传、监督检查；完善日常环境整治责任制，将26万平方米的建材市场分片区，26名物业保洁人员负责，每天清扫2次、规范车辆停放秩序；针对市场内三轮车、小货车较多情况，今年计划建设一个集中停放区；计划调整并装修一个休息室，作为进货送货服务人员临时休息处；加强建材城内快餐堂食管理，为商户、顾客及工作人员提供一个卫生、方便的就餐处。

2019年昊天建材城销售额约20亿元，上缴税收3000多万元。“从4月15日开始，市场逐渐回温，对于今年咸宁建材市场，危中有机，但机大于危。”张勤认为，建材市场与房地产紧密关联，是房地产业产业链的下游，受疫情影响，武汉人居住观念会发生很大变化，咸宁作为武汉后花园，我们人居环境、人口密度、房屋价格及容积率有很大吸引力，咸宁建材市场前景乐观。